【兩會傳真】開欄語
一年一度的兩會如期而至，它是全區干部群眾政治生活中的大事，更是人民參政議政的重要渠道。在全區各條戰線上，活躍著一批優秀的人大代表、政協委員，他們心系城市發展，情牽社會民生，積極為推動花都高質量發展貢獻智慧和力量。在我區“兩會”即將召開之際，花都區融媒體中心特別推出“兩會傳真”系列報道，下面請看系列之一《兩會傳真 | 人大代表李衛忠：工業互聯網助力復工復產》。
“建設工業互聯網，實施數字化轉型升級是企業擺脫疫情影響，快速有效實現復工復產的重要舉措?！?這是廣州市花都區人大代表、拓璞集團--廣州市拓璞電器發展有限公司董事長李衛忠這幾年的切身感受。
1998年，李衛忠在花都區花東鎮創建拓璞集團--廣州市拓璞電器發展有限公司，這是一家從產品研發設計到生產加工、集專業生產制造和銷售服務于一體的高檔中小型家用電器集團公司。經過20多年的發展，集團現擁有3家分廠、8大運營中心和13家控股公司，并在中國香港、美國、法國、西班牙、荷蘭、澳大利亞等地設立了子公司，是國內擁有最完整集群式小家電產業鏈企業之一，也是當前全球大型的高檔電熱水壺生產制造廠商之一?，F有員工3000多人擁有國家專利600多項。
近年來，廣州市拓璞電器發展有限公司在制造端和工業互聯網端進行高度融合，積極建設工業互聯網。
李衛忠介紹：工業互聯網就是傳統工業管理基礎、信息通信技術、智能化自動化的高度融合，通過人、機、物的全面互聯，實現全要素、全產業鏈、全價值鏈的全面連接。2020年，該公司工業互聯網成功落地后，人力成本和管理成本等費用大幅下降，年節約成本支出達1億多元，2021年工業總產值實現兩位數增長。有效降低了因疫情造成客戶訂單減少、原材料成本上漲、交通運輸不暢等給企業帶來的不利影響。另外，面對不利的外部環境，公司實行“戰略收縮” “苦練內功”，通過打造強大組織，應對各種風險挑戰； 采取點對點的保就業模式滿足用工需求。
確保員工安全，又讓企業生存和穩步發展，公司實行彈性管理，設置免打卡制、特權機制、團隊PK等保障機制和激勵機制。 用一個全新的、有效的管理模式代替傳統的管理模式，激活個人與團隊，讓員工獲取工資的同時還能享受其他額外獎金收入，形成了團結友愛、艱苦奮斗，實現雙贏，確保了企業的生存和發展。 2022年，面對嚴峻疫情影響，公司仍然實現營業收入5.3億元。
近年來，廣州市拓璞電器發展有限公司還幫助區內多家制造企業完成工業互聯網建設，是花都區數字化轉型升級高質量發展的典范。李衛忠介紹，根據《廣州市工業和信息化局關于落實制造業數字化轉型任務目標的通知》，到2025年，花都區1064家工業規上企業要全部實現數字化轉型。我區正積極推進工業互聯網創新示范區建設，計劃用3年時間推動300家以上重點企業完成數字化轉型，推動不少于20家企業完成“智改數轉”標桿建設。堅持“重點發力、先行先試”的工業互聯網發展原則，按照“1+3”的數字化轉型模式，“1”即一個工業互聯網基礎平臺“底層數據存儲”，“3”即在先進制造業、箱包皮具、美妝日化三個方向打造數字化轉型樣板工程并推廣應用。李衛忠表示，黨的二十大強調數字化、工業互聯網、綠色雙碳戰略，更是為企業實現轉型升級和多元化發展，提供了強大支撐和方向指引。只要企業有建設工業互聯網的需求，他隨時愿意分享自己的經驗，幫助企業制定工業互聯網建設方案。
同時，作為區人大代表，他也建議政府多搭建企業交流平臺，多支持勇于技術創新、管理創新的企業，政企攜手高標準打造廣州北部新增長極。
來源：花都融媒體中心
圖文：李朝暉
編輯：花小象
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